Внедренные решения

Построение системы бухгалтерского и налогового учета в ООО «КАТКонефть» с последующей автоматизацией на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8»


Тип проекта:  Консалтинг с последующей автоматизацией
Версия 1С:Предприятия :  8.2
Внедренное типовое решение:  1С:Управление производственным предприятием
Автоматизированны следующие функции: 

Банк и касса
Расчеты с контрагентами
Товарно-материальные ценности
Торговые операции
Производственные операции
Основные средства
Нематериальные активы
Завершение периода
Учет в обособленных подразделениях
Регламентированная отчетность
Налоговый учет
Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
Управление денежными средствами (казначейство)
Управление складскими запасами
Комплектация и разукомплектация ТМЦ
Взаиморасчеты с покупателями
Учет прихода ТМЦ
Учет неотфактурованных поставок
Взаиморасчеты с поставщиками
Учет затрат на производство
Расчет фактической себестоимости
Учет основных средств, расчет амортизации
Учет услуг производственного характера
Учет спецодежды и спецоснастки
Учет деятельности вспомогательных производств


Сопровождение: 

Оформлен платный договор 1С:ИТС
Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"


Описание работ по внедрению: 

В связи с постоянно увеличивающими объемами производства руководство компании пришло к выводу о необходимости модернизации информационной системы. Возникла потребность в современной комплексной системе с большим потенциалом на развитие в будущем. После изучения рынка руководством компании было принято решение о внедрении программного продукта «1C:Управление производственным предприятием 8» как наиболее подходящего для решения поставленных задач.

В качестве партнера для внедрения программного продукта была выбрана компания «Альянс Софт Консалтинг». Такой выбор был сделан, исходя из ведущих позиций партнера в рейтинге фирм-внедренцев на рынке автоматизации и большого опыта внедрений программных продуктов на базе платформы «1С:Предприятие 8».

В процессе реализации проекта по внедрению были выполнены следующие работы:

1. Проведено обследование бизнес-процессов предприятия:
- изучена учетная политика по бухгалтерскому и налоговому учету;
- изучена структура предприятия и взаимодействие подразделений;
- проведено анкетирование специалистов;
- изучен документооборот и построены модели документооборота «как-есть»;
- проанализирован существующий план счетов.

2. По результатам анализа бизнес-процессов:
- разработана модель автоматизированной системы применительно к ПП «1С:Управление производственным предприятием 8»;
- определена последовательность ввода документов в систему;
- закреплены ответственные за ввод документов лица;
- переработана структура плана счетов;
- сформирована структура справочников: подразделения, статьи затрат, номенклатура, номенклатурные группы и др;
- реализованы специфические способы распределения статей затрат, для автоматического распределения затрат всех подразделений (основных, вспомогательных, прочих).

3. Выполнен перенос нормативно-справочной информации и остатков из нетиповой конфигурации разработанной на базе программного продукта «1С:Бухгалтерия 7.7»;

4. Проведено обучение пользователей;

5. Выполнены доработки типовой функциональности программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» в соответствии с требованиями и спецификой деятельности Заказчика;

6. Настроен двусторонний обмен данными между конфигурациями «1С:Управление производственным предприятием 8» и «1С:Управление автотранспортом 8»;

7. Оказаны консультационные услуги по работе с программой.

Внедрены следующие подсистемы:
- бухгалтерский и налоговый учет;
- управление персоналом и расчет зарплаты;
- управление денежными средствами;
- управление заказами в производстве;
- управление закупками;
- управление запасами;
- управление производством;
- расчет себестоимости продукции;
- управление продажами.

Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило компании «КАТКонефть» выйти на новый качественный уровень автоматизации. Была налажена связь между подразделениями бухгалтерии, складами и транспортными участками. Работа сотрудников в единой информационной базе позволила исключить необходимость дублирования вводимых данных. Руководство предприятия получило эффективный инструмент для принятия управленческих решений.


Выполнены следующие работы: 

Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Продажа выбранных программных продуктов
Доставка программных продуктов в офис заказчика
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
Обучение в группе в офисе заказчика
Обучение в группе в учебном классе партнера "1С"


Информация о компании-заказчике: 

ООО "КАТКонефть"

ООО «КАТКонефть» - совместное российско-австрийское предприятие, участвующее в оказании сервисных услуг на месторождениях нефти и газа, создано 12 сентября 1991 года. Предприятие приняло имена своих учредителей - австрийской фирмы «CAToil» и российской «Когалымнефтегаз».

Специализированое сервисное предприятие ООО «КАТКонефть» производит на нефтяных и газовых месторождениях Российской Федерации и Казахстана следующие виды работ:
- Гидравлические разрывы пластов нефтяных и газовых скважин (ГРП);
- Капитальные ремонты скважин по всей номенклатуре ремонтных работ (КРС);
- Проектирование и внедрение усовершенствованных технологических решений и вторичных методов воздействия на пласт.

Ханты-Мансийский Автономный округ - Югра АО, г Когалым

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)

Общее число автоматизированных рабочих мест: 101


Количество одновременно работающих клиентов:  Толстый клиент: 98
Параметры:  Объем информационной базы: 6000 Мб
Дата внедрения:  Ноябрь 2011
Отзыв:  Загрузить

Возврат к списку

Более ранние проекты смотрите здесь.